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Comment traiter une réclamation client par email ?

Rédigé par Florian VANNIER | Dec 9, 2025 12:58:08 PM

 

Les spécificités de la réclamation par mail vs téléphone

Traiter une réclamation par écrit n'est pas simplement une version "texte" du téléphone. Ce canal possède ses propres codes et exigences.

Les avantages de l'email

Le temps de la réflexion : contrairement au téléphone où la réponse doit être immédiate, l'email vous permet de prendre le temps d'analyser la situation, de consulter l'historique du client et de construire une réponse réfléchie.
La traçabilité totale : chaque échange est documenté, ce qui facilite le suivi, évite les malentendus sur ce qui a été dit, et constitue une preuve en cas de litige.
La possibilité de relecture : vous pouvez affiner votre ton, corriger une formulation maladroite, ou demander l'avis d'un collègue avant d'envoyer. Cette marge de manœuvre est précieuse pour les situations délicates.
Le confort pour le client : certains clients préfèrent l'écrit car ils peuvent s'exprimer sans pression, à leur rythme, et consulter la réponse quand ils le souhaitent.

Les défis à relever

L'absence de ton et d'émotion : à l'écrit, impossible de compter sur l'intonation chaleureuse ou le sourire dans la voix. Un message peut être mal interprété si les mots ne sont pas choisis avec soin.
Le délai de réponse : un client qui envoie un mail attend une réponse rapide. Chaque heure qui passe sans nouvelle peut accroître sa frustration. L'accusé de réception devient donc capital.
Les risques d'incompréhension : sans possibilité de clarifier immédiatement, un mail ambigu peut générer des allers-retours inutiles qui rallongent le temps de résolution.
La charge émotionnelle invisible : derrière un mail virulent se cache parfois un client simplement épuisé ou inquiet. Savoir décoder l'émotion à travers les mots est un art.

L'email exige donc une attention particulière au choix des mots, à la structure du message et au ton employé. Chaque phrase doit être pesée pour éviter les malentendus et apaiser la situation.

Les 10 règles d'or pour traiter une réclamation par mail

Règle 1 : Accuser réception rapidement

Pourquoi c'est crucial : le silence est anxiogène. Un client qui a pris le temps d'écrire sa réclamation veut savoir qu'il a été entendu.

En pratique : envoyez un accusé de réception dans les 24 heures maximum, idéalement sous 4 heures pendant les horaires ouvrés. Même si vous n'avez pas encore la solution, informez le client que sa demande est prise en charge.

Exemple de formulation :

"Bonjour Madame Dupont, nous avons bien reçu votre message concernant votre commande n°12345. Nous comprenons votre préoccupation et notre équipe examine dès à présent votre situation. Nous reviendrons vers vous avec une réponse complète d'ici 48 heures maximum."

 

Règle 2 : Personnaliser systématiquement

Pourquoi c'est crucial : rien n'est plus frustrant qu'une réponse générique qui donne l'impression d'être un simple numéro. La personnalisation montre que vous vous intéressez réellement au cas du client.

En pratique : utilisez le nom du client, faites référence aux détails spécifiques de sa situation, mentionnez les références de commande ou de dossier. Évitez les réponses toutes faites qui ne collent pas au contexte.

Ce qu'il faut faire :
Nommer le client dès l'introduction
Reprendre les éléments factuels de sa réclamation (dates, produits, montants)
Signer avec votre prénom et vos coordonnées directes

Ce qu'il faut éviter :
"Cher client"
"Nous avons bien pris note de votre demande" sans aucun détail
Les signatures génériques "L'équipe support"


Règle 3 : Reformuler la réclamation

Pourquoi c'est crucial : la reformulation prouve que vous avez lu et compris le problème. Elle permet aussi de lever d'éventuelles ambiguïtés avant de proposer une solution.

En pratique : résumez la situation en vos propres mots dans les premières lignes de votre réponse. Utilisez des formules comme "Si je comprends bien votre situation..." ou "D'après votre message...".

Exemple :
"D'après votre message, vous avez commandé un canapé 3 places le 15 novembre avec une livraison prévue le 2 décembre. Celle-ci n'a finalement pas eu lieu et malgré vos relances téléphoniques, vous n'avez obtenu aucune information sur le nouveau délai. C'est bien cela ?"
Cette reformulation montre votre attention et offre au client la possibilité de corriger si vous avez mal compris.

 

Règle 4 : Faire preuve d'empathie par écrit

Pourquoi c'est crucial : l'empathie transforme une réponse administrative en un échange humain. Elle désarme l'agressivité et crée un terrain favorable à la résolution.

En pratique : reconnaissez la frustration, la déception ou la gêne causée. Utilisez un vocabulaire émotionnellement intelligent. Attention cependant à rester sincère et professionnel, l'empathie excessive peut sonner faux.

Formules efficaces :
"Je comprends parfaitement votre déception face à cette situation."
"Cette situation est effectivement très désagréable et je mesure votre frustration."
"À votre place, je ressentirais la même chose."
"Je suis sincèrement désolé(e) des désagréments que cela vous a causés."

Formules à éviter :
"Ne vous inquiétez pas" (minimise le problème)
"Ce n'est pas si grave" (invalide l'émotion du client)
"Nous sommes désolés pour la gêne occasionnée" (trop formel et impersonnel)


Règle 5 : S'excuser au nom de l'entreprise

Pourquoi c'est crucial : quand l'erreur vient de votre côté, des excuses franches et assumées sont attendues. Elles montrent que vous prenez vos responsabilités et que vous respectez votre client.

En pratique : distinguez deux situations. Si l'erreur est avérée et vient de votre entreprise, présentez des excuses claires au nom de l'organisation. Si la situation est ambiguë ou que vous n'êtes pas en tort, exprimez vos regrets face à l'insatisfaction du client sans pour autant endosser une responsabilité qui n'est pas la vôtre.

Quand vous êtes en tort :
"Au nom de [Nom de l'entreprise], je vous présente nos excuses les plus sincères pour cette erreur de livraison. C'est inacceptable et nous en assumons l'entière responsabilité."

Quand la situation est floue :
"Je suis sincèrement désolé(e) d'apprendre que notre service n'a pas répondu à vos attentes. Permettez-moi d'examiner en détail ce qui s'est passé afin de vous apporter une réponse appropriée."

 

Règle 6 : Expliquer la situation de manière claire et transparente

Pourquoi c'est crucial : les clients détestent être laissés dans le flou. Une explication factuelle et honnête restaure la confiance, même quand les nouvelles ne sont pas bonnes.

En pratique : expliquez ce qui s'est passé sans jargon technique ni justifications excessives. Soyez transparent sur les causes du problème, sans pour autant rejeter la faute sur un tiers (fournisseur, transporteur, autre service).

Exemple efficace :
"Votre commande a été préparée dans les délais, mais notre transporteur a rencontré un problème logistique dans votre région qui a entraîné un retard. Nous aurions dû vous en informer proactivement, ce qui n'a pas été fait. C'est une erreur de notre part dans notre processus de communication."

À éviter :
Les explications trop techniques
Les phrases du type "Ce n'est pas nous, c'est le transporteur"
Les justifications interminables qui donnent l'impression de se dédouaner

 

Règle 7 : Proposer une solution concrète avec un plan d'action

Pourquoi c'est crucial : le client veut savoir ce que vous allez faire pour réparer la situation. Une solution vague ou inexistante laissera le client insatisfait même si votre ton était parfait.

En pratique : proposez une ou plusieurs solutions concrètes avec un plan d'action détaillé, étape par étape. Indiquez qui fait quoi, quand et comment.

Exemple structuré :
"Voici ce que nous mettons en place immédiatement pour résoudre votre situation :
Nous relançons une nouvelle livraison en priorité dès demain matin
Vous recevrez un SMS avec le créneau horaire d'ici ce soir 18h
Notre transporteur premium vous contactera 1h avant son passage
En compensation, nous vous offrons la livraison express (valeur 29€) et un avoir de 50€ sur votre prochaine commande
Vous recevrez votre commande au plus tard jeudi 15 décembre avant 13h."
Cette précision rassure et montre votre engagement.

 

Règle 8 : Être généreux quand c'est approprié

Pourquoi c'est crucial : un geste commercial bien calibré peut transformer une expérience négative en moment mémorable. C'est un investissement dans la fidélisation du client.

En pratique : évaluez la gravité de la situation, l'impact sur le client et votre responsabilité. Le geste doit être proportionné et présenté comme une marque d'attention, pas comme une "compensation pour se débarrasser du problème".

Les types de gestes commerciaux :

  • Remboursement partiel ou total
  • Avoir sur prochaine commande
  • Frais de port offerts
  • Upgrade de service
  • Petit cadeau de courtoisie

Comment le présenter :
"Pour vous témoigner toute notre considération et réparer ce désagrément, nous souhaitons vous offrir [détail du geste]. Nous espérons que cela contribuera à restaurer votre confiance en nos services."
Attention : soyez cohérent avec votre politique commerciale. Un geste trop généreux pour un petit souci peut créer des attentes irréalistes pour l'avenir.


Règle 9 : Donner un délai réaliste et s'y tenir

Pourquoi c'est crucial : rien n'est plus destructeur pour la confiance qu'une promesse non tenue. Un délai tenu vaut mieux qu'une promesse trop optimiste non respectée.

En pratique : évaluez honnêtement le temps nécessaire, ajoutez une marge de sécurité, et communiquez ce délai au client. Si possible, ajoutez une date et une heure précises plutôt qu'un délai vague.

Formulations efficaces :
"Vous recevrez notre réponse définitive d'ici le mercredi 14 décembre avant 17h"
"Le remboursement sera effectué sous 5 jours ouvrés, soit au plus tard le 20 décembre"
"Notre technicien vous contactera entre mardi et jeudi de cette semaine"

Formulations à éviter :
"Dans les plus brefs délais"
"Très prochainement"
"Dès que possible"

Et si jamais vous ne pouvez pas tenir le délai annoncé, prévenez le client AVANT l'échéance avec une explication et un nouveau délai.


Règle 10 : Inviter le client à revenir vers vous si besoin

Pourquoi c'est crucial : cette ouverture montre que vous ne considérez pas le dossier comme "classé" dès l'envoi de votre mail. Elle donne au client un sentiment de contrôle et d'accompagnement.

En pratique : terminez systématiquement votre mail par une invitation à reprendre contact si nécessaire. Donnez vos coordonnées directes (email, ligne directe) pour faciliter le suivi.

Exemples de formulations :
"Si vous avez la moindre question ou si cette solution ne vous convenait pas entièrement, n'hésitez pas à me recontacter directement à cette adresse ou au 02 52 84 01 90. Je reste à votre disposition."
"Je suivrai personnellement votre dossier. Si vous souhaitez un point d'étape ou si vous rencontrez le moindre problème, vous pouvez me joindre directement."
Cette attention finale fait toute la différence dans la perception du service client.

Comment l'IA révolutionne le traitement des réclamations par mail ?

L'intelligence artificielle transforme en profondeur la manière dont les entreprises gèrent leurs réclamations clients. Loin de déshumaniser la relation client, l'IA bien utilisée permet au contraire de gagner en rapidité, en cohérence et en qualité de réponse, tout en libérant du temps aux agents pour se concentrer sur les cas complexes nécessitant empathie et créativité.

Les avantages de l'IA dans le traitement des réclamations :

  • Gain de temps considérable : réduction du temps de rédaction
  • Cohérence des réponses : harmonisation du ton et du message à travers toute l'équipe
  • Disponibilité 24/7 : premières réponses possibles en dehors des horaires ouvrés
  • Réduction des erreurs : diminution des oublis d'information ou des formulations maladroites
  • Montée en compétence : les agents juniors bénéficient de suggestions de qualité

Les limites à garder en tête :

  • L'IA ne remplace pas l'intelligence émotionnelle humaine
  • Les cas complexes ou sensibles nécessitent toujours un traitement humain
  • La supervision et l'amélioration continue restent indispensables
  • La personnalisation fine demande encore l'intervention d'un agent

 

L'IA générative pour assister les agents : Zendesk Copilot

Le principe : un copilote intelligent qui suggère sans imposer

Zendesk Copilot fonctionne comme un assistant virtuel qui accompagne l'agent en temps réel pendant qu'il traite un ticket. En analysant le contenu de la réclamation et en s'appuyant sur la base de connaissances de l'entreprise, il propose des suggestions de réponses pertinentes que l'agent peut utiliser, modifier ou ignorer selon son jugement.

Comment ça fonctionne concrètement :

  1. Analyse du ticket : dès qu'un agent ouvre une réclamation, Copilot analyse le contenu, identifie le sujet, le ton et l'urgence
  2. Suggestions contextuelles : il propose plusieurs options de réponses basées sur :
    • Les articles de la base de connaissances
    • Les meilleures réponses passées sur des cas similaires
    • Les procédures internes documentées
    • Le contexte spécifique du client (historique, statut, précédentes interactions)
  3. Personnalisation par l'agent : l'agent sélectionne la suggestion la plus appropriée et la personnalise selon :
    • Le ton spécifique du client
    • Les détails uniques de la situation
    • Son propre style de communication
    • Les éléments d'empathie nécessaires
  4. Validation et envoi : l'agent relit, ajuste et valide avant l'envoi. C'est lui qui garde le contrôle total.

L'IA autonome pour les réponses automatisées : Zendesk AIAA (AI Agent Assist)

Le principe : l'IA comme agent virtuel autonome

Contrairement à Copilot qui assiste les humains, Zendesk AIAA (AI Agent Assist) va plus loin en permettant à l'IA de répondre directement et automatiquement aux clients pour certains types de réclamations bien définies. L'objectif : traiter instantanément les cas simples et récurrents, 24h/24, tout en escaladant automatiquement vers un humain quand la situation l'exige.

Comment ça fonctionne :

  1. Définition des cas d'usage : l'entreprise configure précisément les situations dans lesquelles l'IA peut répondre en autonomie :
    • Demande de suivi de commande
    • Modification d'adresse de livraison avant expédition
    • Demande de facture dupliquée
    • Questions simples sur les politiques de retour
    • Confirmation de réception de réclamation
  2. Génération automatique de la réponse : lorsqu'un ticket correspond à un cas d'usage défini, l'IA :
    • Analyse le contenu de la réclamation
    • Récupère les informations nécessaires dans les systèmes (CRM, base de données commandes, etc.)
    • Génère une réponse personnalisée selon les règles configurées
    • Envoie directement la réponse au client
    • Marque le ticket comme résolu ou en attente selon le cas
  3. Escalade intelligente : si l'IA détecte :
    • Une situation complexe hors de son périmètre
    • Un ton très négatif ou émotionnel nécessitant de l'empathie humaine
    • Une demande ambiguë nécessitant des clarifications
    • Un client VIP nécessitant un traitement prioritaire → Le ticket est automatiquement transféré à un agent humain avec un résumé de la situation
  4. Apprentissage continu
    Les réponses générées sont monitorées en temps réel et améliorées continuellement : 
    • Évaluation de la satisfaction client (CSAT) après chaque interaction automatisée
    • Analyse des tickets réouverts pour identifier les failles
    • Ajustement des paramètres et des règles de détection
    • Enrichissement de la base de connaissances avec de nouveaux scénarios
    • Révision régulière du ton et de la formulation par les équipes
    • Feedback des agents sur les escalades reçues pour affiner les critères

 

L'IA, un accélérateur au service de l'humain

L'intelligence artificielle n'est pas une menace pour la relation client, c'est un accélérateur puissant qui, bien utilisé, permet d'offrir un service plus rapide, plus cohérent et plus disponible. Zendesk Copilot et AIAA représentent deux approches complémentaires : l'une assiste les agents pour les rendre plus efficaces, l'autre automatise les tâches répétitives pour leur libérer du temps.

L'essentiel est de garder à l'esprit que l'IA excelle dans le traitement de l'information et la rapidité d'exécution, mais l'humain reste irremplaçable pour l'empathie, le discernement et la gestion des situations complexes ou émotionnelles. Les meilleures organisations ne choisissent pas entre IA et humain, elles combinent intelligemment les deux pour créer une expérience client optimale.

La clé du succès réside dans trois principes fondamentaux :

  1. Automatiser ce qui est simple et récurrent pour gagner en rapidité et en disponibilité
  2. Assister les agents pour qu'ils soient plus performants sur les cas qu'ils traitent
  3. Préserver l'humain pour tout ce qui nécessite jugement, empathie et créativité

Avec cette approche équilibrée, l'IA devient un véritable atout compétitif qui améliore à la fois la satisfaction client ET la satisfaction des équipes support.

Conclusion

Traiter une réclamation client par mail est un exercice d'équilibriste qui demande de manier à la fois rigueur et empathie, rapidité et personnalisation, fermeté et générosité. Chaque mot compte car il n'y a ni ton de voix ni langage corporel pour nuancer le message.

Les 10 règles d'or que nous avons partagées constituent un socle solide pour transformer chaque réclamation en opportunité de renforcer la relation client : accuser réception rapidement, personnaliser, reformuler, faire preuve d'empathie, s'excuser quand c'est justifié, expliquer clairement, proposer des solutions concrètes, être généreux quand c'est approprié, tenir ses engagements, et toujours laisser la porte ouverte pour un suivi.

L'intelligence artificielle, qu'elle soit en mode assistant (comme Zendesk Copilot) ou en mode autonome (comme Zendesk AIAA), révolutionne la gestion des réclamations. Elle permet de gagner en rapidité, en cohérence et en disponibilité, tout en libérant du temps aux agents pour se concentrer sur ce qui fait leur valeur unique : l'empathie, le discernement et la créativité face aux situations complexes. Mais attention, l'IA est un outil puissant qui ne remplace pas l'intelligence humaine, elle l'augmente.

Enfin, n'oubliez jamais que derrière chaque mail de réclamation se cache un client qui a choisi de vous donner une chance de le reconquérir plutôt que de partir sans rien dire. C'est un cadeau qu'il vous fait, même si c'est parfois difficile à percevoir sur le moment. Traitez chaque réclamation avec le sérieux et l'attention qu'elle mérite, documentez rigoureusement chaque interaction, analysez les tendances pour améliorer continuellement votre service, et formez vos équipes aux meilleures pratiques.


Une réclamation bien traitée peut transformer un client mécontent en ambassadeur fidèle. C'est là toute la magie de la relation client.

 

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