Compétences nécessaires à un conseiller de la relation client

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Les principales tâches d'un conseiller client sont de surveiller et de répondre aux demandes de produits ou de services. Cela peut être fait par téléphone, e-mail ou en personne.
Un conseiller en relation client réussi doit posséder d'excellentes capacités de communication pour favoriser les relations avec les clients et la capacité de résoudre les problèmes rapidement et efficacement.

Connaissances des produits et des services

La connaissance des produits et services de votre entreprise est une compétence nécessaire pour les conseillers en relation client. Cela leur permettra de répondre avec précision aux requêtes des clients, leur offrant une expérience client positive.

Cette connaissance peut également aider vos employés à répondre aux objections de clients difficiles. Ils pourront expliquer pourquoi votre article est supérieur à ses concurrents et pourquoi le prix est justifié.

Un autre avantage d'avoir une connaissance approfondie des produits est qu'il vous permet de comprendre la mission et les valeurs de votre entreprise. Cela vous aide non seulement à communiquer ces valeurs aux clients, mais cela peut également augmenter leur confiance en vous en tant qu'entité commerciale digne de confiance.

De solides compétences en communication

Les conseillers en relation client ont besoin de solides compétences en communication afin de fournir un service supérieur à leurs clients.

Cela comprend

  • Parler clairement 
  • Confiance
  • Ecoute attentive

Les compétences en communication sont primordiales pour les conseillers en service à la clientèle, car ils doivent être en mesure de résoudre tout problème qui pourrait survenir. Cela pourrait impliquer de communiquer avec les clients par téléphone, e-mail, ou via les réseaux sociaux.
Les compétences en résolution de problèmes sont essentielles pour les conseillers à la clientèle, car ils doivent être en mesure de localiser l'origine du problème client et de proposer des solutions adaptées au besoin. Ces capacités donnent aux clients la confiance que leurs problèmes ont été pris au sérieux par l'entreprise dans le but d'améliorer son produit ou service.
L'empathie est une autre compétence essentielle pour les conseillers à la clientèle, car il leur permet de comprendre les sentiments de leurs clients. Cela leur permettra de nouer des relations avec les clients et de les rendre plus susceptibles de référer l'entreprise à d'autres.
La patience. Le contact avec les clients n’est pas tous les jours facile, c’est pour cela que la patience d’un conseiller est appréciable. surtout pour un service client. Lorsque qu'un conseiller reste calme, les clients se sentent beaucoup plus respectés.
La gestion du temps est une compétence essentielle pour les conseillers à la clientèle, car ils doivent être en mesure de traiter plusieurs demandes simultanément. Cela pourrait inclure la réponse aux e-mails, aux appels téléphoniques et aux visites en personne. En outre, être en mesure de gérer le temps efficacement et de hiérarchiser les tâches est nécessaire pour que toutes les demandes de renseignements soient rapidement répondues.

Des talents pour la résolution des problèmes

La résolution de problèmes est une compétence essentielle pour les conseillers en relation client, car vous devrez peut-être aider à résoudre des problèmes ou plaintes client. Cela pourrait aller des difficultés techniques telles que la réinitialisation d'un mot de passe ou la résolution d'un problème de compte, à des difficultés non techniques comme faire face à un mécontentement envers vos produits ou services.


Il est essentiel de pouvoir déterminer facilement et rapidement les besoins de vos clients lorsqu'ils vous contactent. Une des méthodes est de mettre en place des scénarios de résolution de problèmes pouvant servir de support à vos équipes de relation client. Il faut donc être en mesure de résoudre les problèmes mais également d'avoir une analyse rapide, pour pouvoir rapidement réagir et efficacement. 


L'empathie est une autre compétence essentielle pour les représentants du service client. Cela nécessite de vous placer à la place du client et de comprendre leur point de vue.


Une autre compétence essentielle de résolution de problèmes est l'ingéniosité ou la possibilité de localiser des ressources au sein de votre entreprise qui peuvent aider à la résolution de la demande client. 


Les conseillers du service à la clientèle avec de bonnes capacités de résolution de problèmes peuvent garantir que vos clients reçoivent un service de premier ordre, créant une expérience dont ils se souviendront. 

Ces compétences peuvent s'apparenter à des soft skills, c'est à dire des compétences comportementales. Vous pouvez consulter notre articles sur les softs skills à développer dans un service client pour en savoir plus sur le sujet.

Compétences en leadership

En tant que conseiller en relation client, vous devez être en mesure de diriger et de motiver votre équipe. Ceci est particulièrement crucial pendant les périodes de rush. Vos compétences en leadership sont également utiles lorsqu'il s'agit de priorités. Dans des moments aussi difficiles, ralliez votre équipe autour d'une vision partagée pour l'entreprise et communiquez efficacement avec eux sur la direction à prendre.

Même si ces compétences sont toutes essentielles, le plus important reste le relationnel. Pour s'épanouir dans son travail et assurer un bon service client, celui-ci doit aimer le contact humain et aimer se dévouer aux clients. S’il est nécessaire de constituer son service relation client de conseillers compétents pour être sûre d’assurer une bonne relation client, l’entreprise doit elle aussi être performante pour arriver à cet accomplissement. Par exemple, l’un des moyens est de mettre à disposition de multiples formations en relation client, notamment pour faire évoluer les conseillers déjà en poste sur les outils digitaux et les extras en périodes de pics d'activités. 

Florian

Curieux et pragmatique, jamais à court d’idées, Florian a toujours souhaité entreprendre et développer des synergies. Son histoire c'est un peu celle du logo et de son Gorille : agile et malin il s’adapte à toutes les situations, il se nourrit de la relation aux autres et ne se détourne pas de ses engagements.

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